Insights 卓见 Archives - Page 6 of 8 - 中國名人演講堂

由傲慢製造的優秀企業

迈克尔·邓恩是成功企业家和知名作家,Dunne公司总裁,同时也是著名讲者和亚洲汽车市场的资深专家。邓恩基于自身经验,分析亚洲的商业情况,从不同层面揭示亚洲商业的运作模式,为人们提供有效地在亚洲竞争的建议。 邓恩著有《American Wheels, Chinese Roads》一书,此书于2011年由约翰·威利父子公司出版,获得《华尔街日报》、《财富》、《南华早报》和CNN的高度评价。 下文是蔡东豪先生看了此书后所写的读后感,《由傲慢制造的优秀企业》,该文回顾美国通用汽车的历史后描述上海通用汽车公司的发展现状并分析了其必然以及偶然的因素,值得读者细读。 下为《由傲慢制造的优秀企业》原文:   由傲慢製造的優秀企業 蔡東豪       美國企業界有一句話用來形容傲慢 ― What is good for General Motors, is good for America,這句話出自50年代美國通用汽車(GM)高層,他的意思是,GM規模大,對美國經濟舉足輕重,GM好,美國一定好。GM高層說這句話時,或者不是刻意傲慢,當時GM對美國經濟影響確實很大,這句話數學上或者成立,但世事會變,GM過去幾十年家道中落,這句話被人不斷重複,用來取笑GM。 指GM家道中落,並不苛刻,汽車作為商品歷史不足一百年,大部分時間GM是全球最大車廠,美國市場份額直至1980年仍差不多達五成,可是過去30年市場份額不停跌。GM成為美國工業衰落的象徵,公認原因是管理不濟,一代又一代GM高層自以為事,作風僵化,看不到或不願看到外來競爭和消費者需求改變。2009年GM跌至谷底,申請破產保護,最後奧巴馬政府出手打救,才避過倒閉。 2009年GM在鬼門關徘徊的時候,GM表現最出色業務是內地,今日回看,可以說救了GM不是奧巴馬,而是內地市場。有人把關於GM的名言,改為What is good for China, is good for GM,因為內地市場對GM太重要。GM在內地表現出色,是一個謎,內地汽車市場龍潭虎穴,以GM管理的傲慢,為何唯獨在內地做得出色?答案在我最近看的一本書找到,書名是《American Wheels, Chinese Roads – The Story of General Motors in China》。這本書值得向讀者推介,不管對內地汽車業是否有興趣,因為內容牽涉很多在內地營商的經驗。 GM內地故事最令人驚訝的地方,是它在內地業務,是跟由上海政府控制的上汽組成的合資公司 ― 上海GM。二三十年前,外資公司到內地做生意,多組織合資公司,心態是猛虎不及地頭蟲,特別是在凡事講究關係的內地,Guanxi這字十多年前已進入外國商人的詞彙。然而,外資在內地混熟了,發現合資模式縛手縛腳,同時內地政策愈來愈開放,外資公司紛紛改以獨資經營。內地做生意已經夠難,GM以管理差勁見稱,在內地卻以合資模式闖出佳績,這故事怎能不精彩。 GM在內地選用合資模式非自顧,內地政府嚴控汽車工業,規定外資持股不得超過五成。內地政府開放汽車市場予外資,自願把這塊肥豬肉跟外國人分享,理念是一招叫「市場換技術」,我在本欄 (2012年8月27日) 曾分析這策略的失敗。內地政府希望引入擁有技術的外資,不惜讓外資賺錢,條件是外資須轉移技術予內地合作伙伴,假以時日,助內地車企打開自己的汽車路。「市場換技術」的策略失敗,外資賺了錢,但技術轉移原來不簡單,一來外資不真心轉移,二來技術是無形工藝,靠經驗累積,不可能隨意搬來搬去。合資車企先天有很多限制,最明顯是兩個貌合神離的伙伴,亦敵亦友。 上海GM在主觀(管理不濟)和客觀(車企難做)的不利環境之下,做出佳績,原因值得探討。這本書的作者擁有豐富內地汽車業經驗,認識很多主要參與者,有見地之同時有八卦,看起來很流暢。我看完的結論是,上海GM成功有必然和偶然的因素。 必然因素是,GM管理不濟,因此內地合資公司做得好。你沒聽錯,它「好」,因為它「渣」。我提出的論點是,合資公司是一頭怪動物,很難打理,進取管理容易製造矛盾,GM管理層懶散,早年根本無人理會內地業務,「無王管」為上海GM做就獨立營運環境,反而有利上海GM發展。 上海GM股權最初是各佔一半,即係兩個老闆,這種關係最常見是出現兩個權力中心,兩個股東互不信任,員工無所適從。GM在美國尤如沒落皇朝,昏君太后東廠等角色,一一齊全,不過GM在美國忙於折磨自己,無閒關心內地業務,因此上海GM成為GM唯一淨土。 .. read more

范碧嘉:亚洲创业十大趋势预测

畅销书《硅谷龙:中国如何打赢高技术竞赛》作者(麦格劳希尔,2008)和《创业亚洲》(威立出版社,2011)的著者范碧嘉最近在《福布斯》发表了对2013《创业亚洲》的十大趋势预测:   1. 尽管世界各地的,尤其是印度尼西亚、巴西和俄罗斯,当然还有以色列等国的创新中心群会变得更加重要,但硅谷仍是全球的科技中心,而中国则紧随其后。随着英国小硅谷的出现,伦敦也将重振欧洲的创新。全球各地的企业家仍不断汇聚到硅谷。 2. 在中国和印度的新兴科技中心,初创公司要么稳步发展要么逐渐衰败,强者更强,弱者越弱。这将导致创新产品的集中,初创公司也将面临更大压力,要么以独特的优势迅速崛起,要么被湮没击败。 3. 越南的企业家在移动通信、游戏和电子商务等领域的创业活动十分活跃,这些基层努力使得越南的初创公司将继续加快发展。相反,诸如新加坡这样的强迫创新的市场在面对真正的企业家市场时将处于不利形势。请看文章《硅谷之龙衰落,创业亚洲崛起》。 4. 印度最终能开始有所突破,开发创新的、引领市场的科技产品,补充国家强大的服务基础(外包)。 5. 中国国内领先的的科技和消费者品牌将加强全球推广,其能与北美和欧洲品牌相媲美的优质商品和服务也将引人注目。 6. 扎根北京和上海的中国技术群将延伸到成都、重庆等西部城市,软件园、人才和政府支持等因素有助于将这些城市纳入科技地图当中。 7. 腾讯的手机应用微信和小米科技的智能手机等流行的中国科技品牌将变得必不可少,甚至能在国外市场与苹果和脸谱网竞争。 8. 中国、越南和其他一些地区对网络的审查和管理可能变得更严。 9. 风险资本家在选择亚洲的初创公司进行投资时会更加精挑细选,因为近几年投资回报一直令人失望。除了最好的几家风投公司,其他的都衰败了。天使投资者将有助于填补资金缺口。 10. 随着中国市场日益发展和变得复杂,中国模仿西方网站外观的时代将逐渐消逝,合适当地文化的创意想法日渐增多。同样的趋势会扩散到其他主要的亚洲市场,如印度。创业印度已经发展起来,印度只比中国落后几年而已。     关于范碧嘉   范碧嘉是《硅谷龙:中国如何打赢高技术竞赛》(麦格劳希尔,2008)和《创业亚洲》(威立出版社,2011)的作者,是《福布斯》的撰稿人,是一个顾问,还是一个演讲者。她的新闻和项目组——亚洲硅谷为风险资本家和企业家出版电子通讯报,也在世界科技热点地区组织会议。与其著作和项目相关的视频、照片、文章和博客可在以下网址查找:www.siliconasiainvest.com 她的咨询工作包括毕马威中国外包白皮书、索尼的研究项目和电子咨询编辑内容等。在中国和印度的商业活动中,她的合作伙伴包括纳斯达克OMX、美富律师事务所、毕马威、硅谷银行金融集团、美迈斯律师事务所、盛德律师事务所、德勒会计师事务所、K&L Gates律师事务所、欧华律师事务所、香港投资推广署、二级市场和富国银行。范碧嘉曾作为专家证人在华盛顿的一个美中委员会面前给中国网络作证。 马上联系中国名人演讲堂,电话:852-3489-9246 邮箱:info@chinaspeakersagency.com,与范碧嘉进行更多有关中国科技创业方面的交流吧!

罗宾·夏玛:2012的生活和工作带给我50个启发

我们亲爱的领导力专家罗宾·夏玛,Robin Sharma 分享他从2012年的生活和工作中获得的50条经验教训:   1. 努力工作是一个“力量增倍器”。 2. 不要参与经济衰退。 3. 早上起来锻炼20分钟很关键。 4. 如果你没有每天创新,那你就开始落后了。 5. 想要一等的公司就不能雇用二等的员工。 6. 对那些害怕把工作做到最好的人来说,拖延是一种逃避机制。 7. 如果公司能十倍地满足顾客的期待值,他们就会为公司做大量的宣传。 8. 不要做你得不到乐趣的事情。 9. 如果你没有感到非常恐惧,你就无法成长很多。 10. 花时间去创造很好的社会媒体内容,企业的基础就能像病毒一样扩散到全球各地。 11. 对社会企业家来说,这是最好的年代。 12. 为大量的人提供服务从未是如此简单便利的事情(没什么比这更有收获了)。 13. 当别人都质疑你的预见时,你必须坚守信念。(敢于坚持到远超过人们所能理解的限度)。 14. 建立一流企业最快的方法是快速开发每个队友的领导潜力。 15. 如果你选择把你所做的看成是一份工作,那么工作只是工作。你所做的事情都好比一项重要的体育运动。(事实是你所做的一切工作都是你展示才华,激励世界的机会)。 16. 人们渴望的是透明度、真实性和团体性。给他们他们所需的吧。 17. 创造力也讲究时机。有时候你能收获想法,有时候大脑需要“休耕”。(多年来我一直努力地吸取这一教训)。 18. 有时候你能做的最有效的事情是放松休息(当你放松的时候,你的大脑会调转到最佳的状态——这正是最有价值的想法出现的时候)。 19. 改变在最初阶段是艰难的,在中间阶段是凌乱的,在最后阶段是华丽的。(没有改变,就没有进步)。 20. 别人能在你的岗位上获得成功,你为什么不能呢? 21. 要有远大的梦想,不然以后你会后悔的。 22. 追求卓越,追求完美。 23. 庆祝小成功,便能释放大动力和正能量。 24. 无论如何每天学习一小时。这并不浪费工作时间,相反,是明智利用工作时间的表现。公司给你薪水,你就需要比同一岗位上的任何一个前人要懂得多。 25. 把事情做好却留有余力,那为什么不把事情做得更好呢? 26. 改善你的健康,你就会改善你的企业。 27. 不抱怨。不要再说“我不行”、“这不可能”和“这太难了”。多说“我会的”、“这太好了”和“这里有什么机会呢?”。 28. 如果你每天能激励一个人,你的这一天就没有浪费,而是一种福气。 29. 活在过去就是对未来的不尊重。 30. 构建了不起的职业生涯,同时在这一过程中享受你的生活。如果你是一个失败的人,即使你成为了商业传奇人物,那又有什么意义呢? 31. 与人交谈时看着对方的眼睛。看见认识的人,微笑致意。说“请”表示尊重,说“谢谢”表示感激。 32. 不要准时,而要提前。 33. 试图什么都做的人将一事无成。集中,集中,集中。 34. 把工作日最开始的90分钟用来做实事。(又一个改变游戏的战术,这战术在2012年给我带来了很多好处)。 35. 每天花点时间安静下来。如果你被技术过度刺激,你将永远无法完成高水准的工作。 36. 目标设定对于任务的完成很关键。(不断回顾重要的季度目标和每日目标)。 37. 你的日常行为体现了你最真实的信念。 38. 想要达到5%的商人才有的结果,那你就得敢于做只有5%的商人愿意做的事情。 39. 如果你认为自己完成一项伟大的工作,但你相信自己能做得更好,那么这时你就开始迈向世界级水平。 40. 记住,你最大的天赋远胜于你最深的恐惧。 41. 每个人都是人力资源。公司支付我们薪水,是让我们开发共事者的才华。 42. 平庸是一种心态。避开消极者的精神病毒。 43. 做最诚信的人。建立一个好名声通常需要30年,而一个愚蠢的举动则可能在30秒内毁掉它。 44. 成为一头狮子,而不是一只绵羊。 45. 人们总是愿意为最好的东西付出。 46. 服务他人时你越投入,你就越能构建你的职业生涯。 47. 问题是用来检验你对目标、希望和梦想的承诺的 48. 当你变得更加成功时,求知欲要变得更强。 49. 加入“交通大学”。尽可能地利用在车里的时间来提高你的技能,打磨你的天赋,提升你的心态。 50. 用你的生命创造更美好的世界。   罗宾的原文是:http://www.robinsharma.com/blog/12/the-50-business-life-lessons-2012-taught-me/   .. read more

马丁.雅克:中国值得西方国家学习

Martin Jacques-马丁.雅克,畅销书《当中国统治世界:中国的崛起和西方世界的衰落》的作者,认为西方国家不应该只是批评中国“缺乏民主”,中国也有很多值得他们学习的地方,特别是在提升“国际竞争力”上,西方国家可以从中国学到很多有价值的东西。   以下是演讲实录:   关于马丁.雅克:   马丁·雅克,Martin Jacques,1945年生于英国考文垂, 现在是伦敦经济学院LSE亚洲研究中心IDEAS(该中心主要从事区域研究、国际事务研究、发展研究、外交和宏伟战略研究等)的高级客座研究员。   马丁·雅克作品 《当中国统治世界:中国的崛起和西方世界的衰落》:本书第一次出版是在2009年,短短两三年时间,它已经被翻译成11种语言在全球发行,同时入围两大主要文学奖。这是一部还在创作阶段就已经轰动全球的书,一部瞬间让“中国崩溃论”、“历史终结论”变得如过眼云烟的书,一部预言中国正在改变世界轨道的书。   如欲邀请马丁为贵机构的活动做演讲嘉宾,请联系中国名人演讲堂,电话:852-3489-9246 邮箱:info@chinaspeakersagency.com。

刘佩琪:文化是21世纪的重要沟通桥梁

刘佩琪,聚思-中美清洁能源合作组织创始人,董事长,同时也是商业环保知名人物。在本次TEDShanghaiWomen的演讲中,刘佩琪谈到了在这个日益复杂和全球化的世界里文化翻译者在扮演着越来越重要的角色。佩琪一如既往的给我们带来很多激励人心的观点。     关于刘佩琪:    刘佩琪,美籍华人,前宏基集团总裁刘英武之女,拥有美国麻省理工学院(MIT)电子工程专业和计算机专业理科学士学位。毕业后,她辗转商界,曾任硅谷多家高新技术公司高管、麦肯锡咨询顾问、风险投资公司首席运营官等。   2007年,刘佩琪成立绿色化发展,聚思从绿色城市化进程、循环产业、低碳消费、持久性战略合作四个层面倾力开展工作。聚思在智能电网、绿色城市化、绿色消费理念以及媒体推广的领域里积极推动改变。目前聚思在积极推进的三个主要项目是:中国市长培训项目;中国智能电网项目;聚思中国能源蓝图网站。   因为她在环保领域的突出贡献,她被《时代周刊》评选为2008年度全球十大环保英雄,并被誉为“有本事把世界上最好的专家都搬来解决中国环保问题的女人”。之后,她获得更多的荣耀:世界经济论坛2009年全球青年领袖,克林顿全球行动2008能源及气候变化顾问,2010年度希拉里国际领导力学院荣誉大奖,2010福布斯最佳亚洲女强人之一,《人物周刊》称为“绿巨人”。她还是“当代成功女士”的成员之一。 如果贵司希望邀请刘佩琪做演讲嘉宾,请联系中国名人演讲堂,电话:852-3489-9246 邮箱:info@chinaspeakersagency.com。

谢国忠:2013年的经济前景和金融市场展望

谢国忠,独立经济学家、玫瑰石顾问公司董事,在2012年中国金融安全高峰论坛上发表了他对2013年的经济前景和金融市场的看法。   谢国忠表示,就我国经济而言,明年上半年经济或更为低迷。解决目前经济困境需要政府切实实行减税政策,增加一些家庭的消费能力。同时在刺激经济增长的同时要注意减少对政府投资等行为的依赖,避免出现“经济还未起飞通胀却起来了”的滞胀情况。   他还讲了从哪些地方可以预测经济:欧债危机的影响,美国经济,人口老龄化,QE3,中国房市和股市,大宗商品价格,澳洲经济以及黄金价格等等。     一些演讲要点: –美国很可能会进入停滞性通货膨胀时代 –中国的房地产价格,尤其是在3线(2线)城市,将下降 –中国股市会波动的很厉害,只有那些真正有利润的公司才能表现出色 –澳元可能会出现暴跌 –金价将趋于平稳或者继续上升直至加息   意欲聆听更多谢国忠的真知灼见吗?联系中国名人演讲堂,邀约谢国忠为贵司的下一次活动做一场精彩的演说吧!电话:852-3489-9246 邮箱:info@chinaspeakersagency.com。 

谢国忠:超大城市化是中国发展趋势

谢国忠,玫瑰石顾问公司董事、著名经济学家,认为中国应当致力于在城市化进程中发展具有充分竞争力的产业。两三千万人口的超大城市是未来发展趋势。长沙,就是一个值得学习的好榜样。   下面是谢国忠在财新网的专栏文章节选:   小城市必须依靠一些在全球经济中有竞争力的行业才能存活。这就是欧洲和美国的小城市的生存之道。一些小城市基本上就是一个公司城镇,依靠一家单一企业的发展。当企业丧失竞争力后,整个城镇就会失去根基。这就是各地鬼城出现的原因。   建设一个没有根基的城市本身其实也就是建设鬼城的开端。这种现象在中国的存在是因为中国的金融体系是由政府一手控制的,信贷配置在很大程度上也受政治因素的影响。然而,假设我们现在有足够的资金来建设一座城市,那建设完成之后呢,城市该如何生存?   长沙模式 在房地产市场不景气的情况下,长沙的销量是最高的。为什么这座二线城市能做到这一点?原因之一是,其产业具备竞争力,并且不断发展壮大,吸引了更多的劳动力。原因之二是,当地的房地产价格从来没有大幅上涨过,每平方米的价格基本保持在两个月工资的水平。可承受的价格和繁荣发展的产业,支撑了这个城市的房地产市场。房地产市场只能跟随经济发展,而不能引导经济发展。   什么才是超大城市理想的规模以及最佳的城市设施配置呢?谢国忠认为:   人口超过2000万的超大城市是未来城市化的发展趋势。小城市必须依赖于少数具备竞争力的企业才能存活,如果它们失去了竞争力,整座城市就会消失。这是城市化的一种高风险模式。超大城市具有经济多样性。当一部分产业失去竞争力后,城市有能力化解损失。一定时间之后,新的竞争力企业就会出现。大城市会一次又一次恢复活力,原因就在于此。规模保证了它的活力。   创造就业机会成本,即资本性支出工作,与城市规模呈负相关。基础设施建设的规模经济,以及劳动分工所需的市场规模,是降低就业成本的关键因素。中国必须提高家庭收入来平衡经济发展。要想事半功倍,出路就在于发展超大城市。 意欲聆听更多谢国忠的真知灼见吗?联系中国名人演讲堂,邀约谢国忠为贵司的下一次活动做一场精彩的演说吧!电话:852-3489-9246 邮箱:info@chinaspeakersagency.com。

布莱特.金:移动通讯时代的银行业

  布莱特.金,非常受欢迎的银行业专家以及专业讲者,Movenbank的创始人,讲述为什么银行应该改造自我,塑造银行新形象以及如何达到这一目标。 他们(顾客)希望通过朋友或者一个值得信任的平台(如他们的社交网络)和品牌&产品建立一个直观的联系,继而进一步去了解这个品牌的相关情况、经历。 这就是移动通讯时代人们建立联系的方式。 对一个品牌的拥护是建立在亲眼所见,亲耳所闻的基础上的: 所以当你在规划新一代银行业或者零售业的新形象时,你必须要理解你未来十年的核心顾客的购买行为是建立在亲眼所见、亲耳所闻你这个品牌的所有信息的基础上,而不是在现场去触摸、去感觉;也不是专家的建议或者和专家交流。产品,所在地以及促销这些陈旧的概念在这个移动通讯时代已经过时了。广告促销的应用有效度非常有限,因为他们还不能够引发我们对这个品牌的拥护;与广告商所传达给我的信息相比,我更加相信我自己的社交网络给带给我的信息。 你的顾客如何通过“听到”和“看到”你的品牌进而和你建立联系呢?触摸以及感觉已经不再是最重要的方式了,引导顾客进入你的店铺同样也不能带给客户最好的购物体验。今天,这完全取决于我能够与我提倡和分享的产品或者服务建立一定的联系。   如有意邀约布莱特.金或其他国际上一流的演讲家为贵公司的活动做演讲,请联系中国名人演讲堂,电话:852-3489-9246 邮箱:info@chinaspeakersagency.com。

路易斯.皮尤 论团队合作

路易斯.皮尤是目前惟一在世界各大洋中完成长距离游泳的人。然而,他从来把他所取得的成就归功于个人,而是一再重申假如没有他的团队支持,他将不可能取得任何成就。。。   下面是路易斯.皮尤关于团队合作的演说,精彩不容错过:   2007年7月,他为了宣传全球变暖的影响,用18分50秒在北极地区零下1.8摄氏度的水中游了1公里,刷新了他本人创造的人类长距离游泳最冷水温世界纪录,从而获得“冰人”的称号。在不断的战胜一个个看起来不可能完成的任务,不断刷新游泳史的同时,他也告诉我们,在现在变化万千的世界,任何公司、企业和个人,都必须有勇气去挑战自己的极限。   刘易斯.皮尤的演说获得广泛的好评和赞扬。他在美国罗得岛的BIF会议上的演说被评为“网络上最鼓舞人心的七大视频之一”。超过250万人观看了他在TEDglobal会议上的发言。   他曾获得多项大奖,其中包括法国和南非的最高荣誉奖,以及伦敦的荣誉市民权。2010年世界经济论坛提名他为“全球青年领袖”,认为他“有足够的领导才能去塑造未来的的世界”。   联系中国名人演讲堂,让路易斯.皮尤给您的团队发表一场激励人心的演讲吧!电话:852-3489-9246 邮箱:info@speakers-china.com 

张彦新书《中国人物》出版

张彦, Ian Johnson, 普利策奖得主,《华尔街日报》中国分社的社长,《野草》(Wild Grass)作者,将要发布他和其他一些撰稿者一起编写的新书《中国人物》(Chinese Character)。   以下是书中的一些摘录(中文翻译,原文为英文): 一个艺术家描绘那未知的遥远的风景是为了找到她在全球经济中的位置;一个农民工在整理可回收物品的同时,也在深深思考中国魂的定义;而一个道教神秘主义者则在奋力抗争以保持道教的传统;一个企业家试图通过劝说人们不要购买汽车来赋予不断增长的企业文化以新的定义;一个90多岁的老人家对这个城市最古老的街区有着鲜活的记忆。这就是正在经历中国大变革时代的普通中国人身上发生的令人兴奋或痛心、幽默或令人困惑的故事。这些中国人生活的巨大差异性外国对中国的一些形成已久挥之不去的看法慢慢消失了,之前,他们都认为中国人是一个整体;或者是一个持不同政见者对抗中国共产党的支持者以及农民工为百万富翁创造财富的地方。 中国人物是一个集合体,正如潘卡吉.米什拉(PANKAJ MISHRA)在他的前言里写道:“这是一篇预示着一个关于不断散发魅力的国家的新黄金时代的到来的文章”。该书撰稿者还包括一位普利策奖获奖记者,一个麦克阿瑟研究员,印度主流报纸的中国通讯员,还有对中国人理解的深度与他们所教科目的人道主义精神相匹配的学者们。他们的故事也刻画了一个不断发展变化的国家的多元肖像,成为了一些描写当代中国的好作品的引言。   如欲邀请张彦为贵司的活动做演讲嘉宾,请联系中国名人演讲堂: 电话:852-3489-9246 邮箱:info@chinaspeakersagency.com。