News 最新消息 Archives - Page 7 of 11 - 中國名人演講堂

张彦于亚洲贸易论坛演讲

普利策奖获得者及《华尔街日报》驻华记者张彦(Ian Johnson)在亚洲贸易论坛上发表演讲,本次论坛由《欧洲货币》组织,于香港四季酒店举行。演讲中,张彦谈及中国的政治改革前景,以及新一代领导人的政治经济改革项目。    张彦个人简介 张彦先生于1984年首次到访中国。在过去20年的大部分时间里,张彦先生担任《纽约时报》和《华尔街日报》的驻北京记者,此间,其对中国的报道赢得了普利策奖。张彦先生于2005年出版了Wild Grass: Three Stories of Change in Modern China一书,对中国的公民社会进行了解说。目前,他正致力于另一本书创作,讲述中国人如果寻求其他价值观和伦理标准来取代共产主义。 张彦先生曾任《华尔街日报》的总编辑,期间其中国报道获得了普利策奖。其有关中国和亚洲经济的报道也曾两次获得海外新闻协会奖。 如果您有意邀请张彦先生发表演讲,请联系中国名人演讲堂,邮箱info@chinaspeakersagency.com咨询更多信息。

Anil K. Gupta 阿尼尔•古普塔–《平衡中、印两国发展战略》

阿尼尔·古普塔是战略和全球化领域的专家,他将解释为什么正确的中、印两国商业发展战略对企业的未来发展至关重要。访谈于2009年3月由电视节目Smith Business Close-Up播出。4月至6月期间,古普塔教授将到访亚洲,届时将会接受演讲邀请。  古普塔教授概述了企业可以如何利用中印两国的市场和资源机会来“称霸全球”,同时,他也谈及了企业领袖在发展优势全球化战略和转全球化为全球竞争优势的过程中应解决的关键问题。 古普塔博士所著的《平衡中、印两国发展战略》一书是首本专门针对有意进军中印市场的跨国企业的战略指南。古普塔教授和王海燕教授解释说,许多跨国企业在进军中、印这两个海外市场时只考虑到成本控制问题,营销策略也只关注到经济上层5%到10%的人口。这让他们错失了很多机会。只有中印两国符合以下四点,这四点对全球企业的发展非常重要: *中印两国均为全球经济增长最快的国家,近年来,中印两国占了全球GDP增长的25%;  *中印两国的成本为世界最低,不管对于蓝领工作还是白领工作都是如此;  *中印两国是创新的沃土,能有效促进企业提高创新能力;  *中印两国不断发展起雄心勃勃、实力雄厚、具备全球竞争力的新兴企业(例如,印度的塔塔汽车和印孚瑟斯,中国的比亚迪汽车和华为技术)。     联系中国名人演讲堂,聆听阿尼尔·古普塔的真知灼见吧!网址:www.speakers-china.com,邮箱:info@speakers-china.com 电话:852-3489-9246

刘佩琪–中国时尚芭莎

  刘佩琪成为了2013年4月中国时尚芭莎的封面人物。时尚芭莎以长达6页的篇幅介绍这个女性模范:“不做女强人, 只做强女人” JUCCCE 聚思–中美清洁能源合作组织 主席– 刘佩琪。    详情请看: http://issuu.com/juccce/docs/130400harpersbazaar_ch_peggyliu 聚思主席刘佩琪是中国可持续发展和国际合作领域的专家,在全球享有盛名。聚思是一家以加速中国绿色化进程来帮助改善全球环境的非营利组织。聚思引领潮流,对可持续城市、可持续消费和智能电网进行了整体的改革,也因其具有强大的号召力而备受关注。刘佩琪一直致力于创造更美好的世界。 联系请联系中国名人演讲堂,网址:www.speakers-china.com,电话:852-3489-9246 邮箱:info@speakers-china.com,邀请刘佩琪作一场精彩的演讲吧!

迈克尔•邓恩 6月将于成都全球财富论坛演讲

迈克尔·邓恩应邀作为全球财富论坛的讲者,论坛将于2013年6月6日到8日在成都举行。自1995年以来,全球财富论坛召集了走在国际商务前沿的全球各大企业领导。本次论坛的焦点将锁定于能决定中国未来并对21世纪全球商务的发展具有深远影响的重大变化。 主要的经济领域正经历着巨变,全球竞争的呼声日益高涨,新的消费者敏感性不断崛起。企业CEO与政府领导将如何应对这些变化?他们需要什么新办法来驾驭日渐壮大的新消费阶层所具有的潜力?在中国的下一个发展阶段,跨国公司将扮演怎样的角色?本次全球财富论坛将会讨论所有这些问题。 迈克尔·邓恩对中国汽车市场的深刻了解和洞察力无人能及。彭博认为当谈及中国时,邓恩的见解是业界中最好的。迈克尔·邓恩是一名成功的企业家,广受喜爱的作家,以及倍受欢迎的讲者。 香港Dunne有限公司现由邓恩管理经营,专业生产豪华汽车、清洁能源汽车以及其他零售产品。除了创业之外,邓恩也写书和做演讲。2011年,邓恩所著书籍《美国汽车,中国市场》(American Wheels, Chinese Roads)由威利出版社出版,本书获得广泛赞誉,《华尔街日报》、CNN、《财富》杂志和《南华早报》等均刊载了相关书评。 联系中国名人演讲堂,联系邓恩做一场精彩的演讲吧!网址:www.speakers-china.com, 邮箱:info@speakers-china.com.

技术预言家凯文•凯利将于6月份到访亚洲

凯文·凯利,数字文化预言家,生物学、商务和“酷工具”方面的作家,将于6月抵达亚洲,届时接受演讲邀请。    个人简介  在过去30多年,凯文·凯利一直作为技术革命的参与者,并对相关信息进行报道。他把工作室建立在加利福尼亚的帕西菲卡,全身心投入到技术的长期趋势、工具、新媒体和文化行为等方面的研究当中。他也曾发表文章,阐述技术文化的连锁反应及其带来的社会影响。在凯文的新书《科技想要什么》中,凯文把技术看作一种活生生的力量,给读者带来了新视角。凯文目前是《连线》杂志的资深游侠,1993年他创办《连线》杂志并担任执行编辑,直至1999年1月退任。在凯利担任主编期间,《连线》杂志获得两项“国家杂志奖”(该行业的“奥斯卡奖”)。目前,凯利也是“酷工具”网站的编辑和出版人,该网站月均有一百万访客。从1984年到1990年,凯文是《全球概览》杂志的出版人和编辑,杂志主要介绍异于传统的技术新闻。他是黑客大会的创始人之一,同时也参与创办在线社区WELL——始于1985年的开创性在线服务。他撰写的畅销书包括《新经济的新规则》(New Rules for the New Economy)和那本关于分散紧急系统的经典之作《失控》(被《财富》杂志称为“高管必读书籍”)。他的文章还散见于《纽约时报》、《华尔街日报》、《经济学人》、《时代周刊》、《哈泼斯杂志》、《科学》、《GQ》和《时尚先生》等重量级媒体和杂志上。凯文是一名摄影师,年轻时他在亚洲偏远地区进行摄影创作(而不去上大学),曾于各大国家级杂志上发表摄影作品,他的新作则被纳入摄影集《魅力亚洲》。   伟大的思想 《科技想要什么》 在这发人深思的演示中,凯文·凯利以全新的视角介绍科技。基于《科技想要什么》中的研究,凯利认为科技并不是一堆杂乱的电线和金属,而是栩栩如生的、不断发展的有机体,也有自身无意识的需求和趋势。凯利从全球科技系统的角度出发,去理解“科技想要什么”,他追溯到史前,一路沿着科技的发展轨迹延至未来,并预测未来科技的发展。科技想要的正是我们想要的:更多思想、更加多元、更多活力、更加复杂、更多发展空间。 这个科技新理论提供了三个建议: •理解了科技想要什么,我们及我们的后代才能对未来不可避免的科技做更充分的准备; •积极行动参与到科技发展当中,我们才能更好地利用科技; •与科技系统互利共存,我们才能最大化地享受到科技带来的裨益。   技术(Technium) 网络之后会出现什么?有什么比网络更加强大?什么能比当今的创业公司带来更多的物质财富?答案是由40亿部手机、80亿亿晶体管芯片、一百万英里的光纤电缆和60亿人共同连接组成的全球超有机体。这就像是个单一的有机体,有自己的行为方式和性格特征,但我们对此却毫无经验。这不仅仅是个比喻,在本次演示中,凯文严肃认真地剖析了全球超有机体这一概念,介绍其目前发展状况、增长方式、发展限制以及对每个个体和社会集体的意义。无论是最小的单人企业还是最大的巨型企业都将必须了解技术(Technium)的运作模式,以更好地利用它来促进自身的发展。   当前的颠覆性技术 发展是不平衡的,我们可以指望大多数事情逐步好转,但诸如喷墨印刷、在线拍卖、数码相机等颠覆性的发明则会打断社会和经济发展。在这种时候后,当局者被推翻,外界乘虚而入。过去的许多例子都证明了颠覆性技术最初只被视为过于高端且无利可图的玩具,事实也的确如此。然而,它们有了革命性的转变,值得人们去投资和改善。凯文概述了当前十项颠覆性的技术,这些技术现仍处于起步阶段,但凯文相信未来它们会改变整个行业。 量身订做 现在有了廉价的智能技术,你可以得知自己的各项指标:血压、活动水平、睡眠质量、情绪、营养、表现、生产力或者基因档案。整个过程都处在你的掌控当中,因此你也能进行一些试验来优化你的健康和生产力。你也可以与其他进行着类似测试的人分享自己的数据。有了个性化的跟踪测试,科技产品能为你提供个性化的药物配方和治疗方法。这项不断发展的技术正给医学、公共卫生、商业场所、娱乐方式和自我认同等带来革命性的变化。凯文是该项运动的创始人之一,他跟大家分享了自己对该项颠覆性技术的一些早期预见。   联系中国名人演讲堂,邀请凯文做一场精彩的演讲吧!网址: www.speakers-china.com, 电话:852-3489-9246 邮箱:info@speakers-china.com。

蒂姆•伯纳斯-李爵士(万维网创始人)将于六月访日,于十一月访华

万维网及万维网基金会创始人蒂姆•伯纳斯–李爵士将于6月9日至14日访日,于11月13日至16日访华,抓住机会,在其亚洲行期间邀请他做演讲嘉宾吧!    蒂姆•伯纳斯–李爵士是互联网时代的先驱和拥护者,是当代伟大的创新者,因发明万维网而闻名。他现于麻省理工学院的计算机科学和人工智能实验室工作,同时管理万维网联盟(W3C)这一网络标准组织。万维网基金会提供资金并协调各方努力,通过创建程序,特别是为发展中国家提供上网途径,来发挥万维网的潜力,造福人类。蒂姆爵士是万维网基金会的董事,也是万维网科学基金的创始董事,这项基金促进了网络的跨学科研究以及网络对社会的影响。  2004年,蒂姆被封为爵士;2007年,他被授予功绩勋章(OM),成为了拥有由女王授予作为私人礼物的勋章的22位在世成员之一。2009年六月,英国前首相戈登·布朗宣布蒂姆·伯纳斯–李爵士将参与英国政府工作,帮助政府进一步公开政府信息,方便民众在网上访问查询。他正建立一个开放性的关联数据网站,网站将能像互联网处理文字、图像、视频一样处理数字数据:打开我们的数据,重构我们共同使用它的方式。   英国每日电讯报选出100位最伟大的在世天才,蒂姆爵士位居榜首。在其辉煌的职业生涯中,他曾获得不计其数的奖项。科技已经变成自由的代名词——信息自由,选择自由,难怪政府和商界都对网络的力量如此谨慎。蒂姆爵士详实的演讲发人深省,他跑在数字思维的前沿,解释了万维网应用的快速发展以及革命性的转变,帮助组织机构充分理解如何利用科技超越其他竞争对手。 邀请蒂姆•伯纳斯为贵司的活动做演讲嘉宾,请联系中国名人演讲堂,电话:852-3489-9246 邮箱:info@chinaspeakersagency.com。

谢国忠于4月18日赴澳洲演讲

谢国忠将于4月18日抵达澳大利亚悉尼,受邀在《澳大利亚金融评论报》组织的活动中进行演讲。当下经济指标指向不明,投资者很难把握澳大利亚的发展趋势,也难以发现发展机遇。谢国忠将于本次演讲中分享自己对澳大利亚未来经济发展方面的见解,如果您想获得这方面的更多信息,欢迎参与本次活动。 Andy Xie speaking in Australia on April 18 – China Speakers Agency | The Leading China International Speakers Bureau 关于谢国忠: 谢国忠, Andy Xie  1960年生于上海;1983年毕业于上海同济大学路桥系;1987年获麻省理工学院土木工程学硕士;1990年获麻省理工学院(2011年全美经济系排名第一)经济学博士。同年加入世界银行,担任经济分析员。在世行的五年时间,谢国忠所参与的项目涉及拉美、南亚及东亚地区,并负责处理该银行于印尼的工商业发展项目,以及其他亚太地区国家的电讯及电力发展项目。1995年,加入新加坡的Macquarie Bank,担任企业财务部的联席董事。1997年加入摩根士丹利,任亚太区经济学家。    谢国忠作为摩根士丹利(亚洲)公司亚太区经济学家,曾经被基金经理客户评选为亚洲排名第一的分析师。在亚洲区的同行中以追求立意新颖,见解独到而非人云亦云而著称。他对形势和经济的判断在大多数情况下都是准确的,这得益于他的思维方式——看问题的角度多从国情出发,并充分考虑历史、文化及传统因素在影响经济结果时所发挥的作用。最成功的三次预测是1997年亚洲金融危机、1999年互联网泡沫以及2000年的次贷危机。     现在,谢国忠是独立经济学家;《财经》特约经济学家、玫瑰石顾问公司董事。同时也是清华大学——中旭商学院特聘讲师。他发表了大量的学术性文章,专著主要有 《再危机:泡沫破灭时,我会通知你》 (2010.7)以及 《谢国忠的忠告》(2010.9)     如欲邀请谢国忠先生为贵机构的活动做演讲嘉宾,请联络中国名人演讲堂,网址: www.speakers-china.com, 电话:852-3489-9246 邮箱:info@speakers-china.com 。  

由傲慢製造的優秀企業

迈克尔·邓恩是成功企业家和知名作家,Dunne公司总裁,同时也是著名讲者和亚洲汽车市场的资深专家。邓恩基于自身经验,分析亚洲的商业情况,从不同层面揭示亚洲商业的运作模式,为人们提供有效地在亚洲竞争的建议。 邓恩著有《American Wheels, Chinese Roads》一书,此书于2011年由约翰·威利父子公司出版,获得《华尔街日报》、《财富》、《南华早报》和CNN的高度评价。 下文是蔡东豪先生看了此书后所写的读后感,《由傲慢制造的优秀企业》,该文回顾美国通用汽车的历史后描述上海通用汽车公司的发展现状并分析了其必然以及偶然的因素,值得读者细读。 下为《由傲慢制造的优秀企业》原文:   由傲慢製造的優秀企業 蔡東豪       美國企業界有一句話用來形容傲慢 ― What is good for General Motors, is good for America,這句話出自50年代美國通用汽車(GM)高層,他的意思是,GM規模大,對美國經濟舉足輕重,GM好,美國一定好。GM高層說這句話時,或者不是刻意傲慢,當時GM對美國經濟影響確實很大,這句話數學上或者成立,但世事會變,GM過去幾十年家道中落,這句話被人不斷重複,用來取笑GM。 指GM家道中落,並不苛刻,汽車作為商品歷史不足一百年,大部分時間GM是全球最大車廠,美國市場份額直至1980年仍差不多達五成,可是過去30年市場份額不停跌。GM成為美國工業衰落的象徵,公認原因是管理不濟,一代又一代GM高層自以為事,作風僵化,看不到或不願看到外來競爭和消費者需求改變。2009年GM跌至谷底,申請破產保護,最後奧巴馬政府出手打救,才避過倒閉。 2009年GM在鬼門關徘徊的時候,GM表現最出色業務是內地,今日回看,可以說救了GM不是奧巴馬,而是內地市場。有人把關於GM的名言,改為What is good for China, is good for GM,因為內地市場對GM太重要。GM在內地表現出色,是一個謎,內地汽車市場龍潭虎穴,以GM管理的傲慢,為何唯獨在內地做得出色?答案在我最近看的一本書找到,書名是《American Wheels, Chinese Roads – The Story of General Motors in China》。這本書值得向讀者推介,不管對內地汽車業是否有興趣,因為內容牽涉很多在內地營商的經驗。 GM內地故事最令人驚訝的地方,是它在內地業務,是跟由上海政府控制的上汽組成的合資公司 ― 上海GM。二三十年前,外資公司到內地做生意,多組織合資公司,心態是猛虎不及地頭蟲,特別是在凡事講究關係的內地,Guanxi這字十多年前已進入外國商人的詞彙。然而,外資在內地混熟了,發現合資模式縛手縛腳,同時內地政策愈來愈開放,外資公司紛紛改以獨資經營。內地做生意已經夠難,GM以管理差勁見稱,在內地卻以合資模式闖出佳績,這故事怎能不精彩。 GM在內地選用合資模式非自顧,內地政府嚴控汽車工業,規定外資持股不得超過五成。內地政府開放汽車市場予外資,自願把這塊肥豬肉跟外國人分享,理念是一招叫「市場換技術」,我在本欄 (2012年8月27日) 曾分析這策略的失敗。內地政府希望引入擁有技術的外資,不惜讓外資賺錢,條件是外資須轉移技術予內地合作伙伴,假以時日,助內地車企打開自己的汽車路。「市場換技術」的策略失敗,外資賺了錢,但技術轉移原來不簡單,一來外資不真心轉移,二來技術是無形工藝,靠經驗累積,不可能隨意搬來搬去。合資車企先天有很多限制,最明顯是兩個貌合神離的伙伴,亦敵亦友。 上海GM在主觀(管理不濟)和客觀(車企難做)的不利環境之下,做出佳績,原因值得探討。這本書的作者擁有豐富內地汽車業經驗,認識很多主要參與者,有見地之同時有八卦,看起來很流暢。我看完的結論是,上海GM成功有必然和偶然的因素。 必然因素是,GM管理不濟,因此內地合資公司做得好。你沒聽錯,它「好」,因為它「渣」。我提出的論點是,合資公司是一頭怪動物,很難打理,進取管理容易製造矛盾,GM管理層懶散,早年根本無人理會內地業務,「無王管」為上海GM做就獨立營運環境,反而有利上海GM發展。 上海GM股權最初是各佔一半,即係兩個老闆,這種關係最常見是出現兩個權力中心,兩個股東互不信任,員工無所適從。GM在美國尤如沒落皇朝,昏君太后東廠等角色,一一齊全,不過GM在美國忙於折磨自己,無閒關心內地業務,因此上海GM成為GM唯一淨土。 .. read more

范碧嘉:亚洲创业十大趋势预测

畅销书《硅谷龙:中国如何打赢高技术竞赛》作者(麦格劳希尔,2008)和《创业亚洲》(威立出版社,2011)的著者范碧嘉最近在《福布斯》发表了对2013《创业亚洲》的十大趋势预测:   1. 尽管世界各地的,尤其是印度尼西亚、巴西和俄罗斯,当然还有以色列等国的创新中心群会变得更加重要,但硅谷仍是全球的科技中心,而中国则紧随其后。随着英国小硅谷的出现,伦敦也将重振欧洲的创新。全球各地的企业家仍不断汇聚到硅谷。 2. 在中国和印度的新兴科技中心,初创公司要么稳步发展要么逐渐衰败,强者更强,弱者越弱。这将导致创新产品的集中,初创公司也将面临更大压力,要么以独特的优势迅速崛起,要么被湮没击败。 3. 越南的企业家在移动通信、游戏和电子商务等领域的创业活动十分活跃,这些基层努力使得越南的初创公司将继续加快发展。相反,诸如新加坡这样的强迫创新的市场在面对真正的企业家市场时将处于不利形势。请看文章《硅谷之龙衰落,创业亚洲崛起》。 4. 印度最终能开始有所突破,开发创新的、引领市场的科技产品,补充国家强大的服务基础(外包)。 5. 中国国内领先的的科技和消费者品牌将加强全球推广,其能与北美和欧洲品牌相媲美的优质商品和服务也将引人注目。 6. 扎根北京和上海的中国技术群将延伸到成都、重庆等西部城市,软件园、人才和政府支持等因素有助于将这些城市纳入科技地图当中。 7. 腾讯的手机应用微信和小米科技的智能手机等流行的中国科技品牌将变得必不可少,甚至能在国外市场与苹果和脸谱网竞争。 8. 中国、越南和其他一些地区对网络的审查和管理可能变得更严。 9. 风险资本家在选择亚洲的初创公司进行投资时会更加精挑细选,因为近几年投资回报一直令人失望。除了最好的几家风投公司,其他的都衰败了。天使投资者将有助于填补资金缺口。 10. 随着中国市场日益发展和变得复杂,中国模仿西方网站外观的时代将逐渐消逝,合适当地文化的创意想法日渐增多。同样的趋势会扩散到其他主要的亚洲市场,如印度。创业印度已经发展起来,印度只比中国落后几年而已。     关于范碧嘉   范碧嘉是《硅谷龙:中国如何打赢高技术竞赛》(麦格劳希尔,2008)和《创业亚洲》(威立出版社,2011)的作者,是《福布斯》的撰稿人,是一个顾问,还是一个演讲者。她的新闻和项目组——亚洲硅谷为风险资本家和企业家出版电子通讯报,也在世界科技热点地区组织会议。与其著作和项目相关的视频、照片、文章和博客可在以下网址查找:www.siliconasiainvest.com 她的咨询工作包括毕马威中国外包白皮书、索尼的研究项目和电子咨询编辑内容等。在中国和印度的商业活动中,她的合作伙伴包括纳斯达克OMX、美富律师事务所、毕马威、硅谷银行金融集团、美迈斯律师事务所、盛德律师事务所、德勒会计师事务所、K&L Gates律师事务所、欧华律师事务所、香港投资推广署、二级市场和富国银行。范碧嘉曾作为专家证人在华盛顿的一个美中委员会面前给中国网络作证。 马上联系中国名人演讲堂,电话:852-3489-9246 邮箱:info@chinaspeakersagency.com,与范碧嘉进行更多有关中国科技创业方面的交流吧!

罗宾·夏玛:2012的生活和工作带给我50个启发

我们亲爱的领导力专家罗宾·夏玛,Robin Sharma 分享他从2012年的生活和工作中获得的50条经验教训:   1. 努力工作是一个“力量增倍器”。 2. 不要参与经济衰退。 3. 早上起来锻炼20分钟很关键。 4. 如果你没有每天创新,那你就开始落后了。 5. 想要一等的公司就不能雇用二等的员工。 6. 对那些害怕把工作做到最好的人来说,拖延是一种逃避机制。 7. 如果公司能十倍地满足顾客的期待值,他们就会为公司做大量的宣传。 8. 不要做你得不到乐趣的事情。 9. 如果你没有感到非常恐惧,你就无法成长很多。 10. 花时间去创造很好的社会媒体内容,企业的基础就能像病毒一样扩散到全球各地。 11. 对社会企业家来说,这是最好的年代。 12. 为大量的人提供服务从未是如此简单便利的事情(没什么比这更有收获了)。 13. 当别人都质疑你的预见时,你必须坚守信念。(敢于坚持到远超过人们所能理解的限度)。 14. 建立一流企业最快的方法是快速开发每个队友的领导潜力。 15. 如果你选择把你所做的看成是一份工作,那么工作只是工作。你所做的事情都好比一项重要的体育运动。(事实是你所做的一切工作都是你展示才华,激励世界的机会)。 16. 人们渴望的是透明度、真实性和团体性。给他们他们所需的吧。 17. 创造力也讲究时机。有时候你能收获想法,有时候大脑需要“休耕”。(多年来我一直努力地吸取这一教训)。 18. 有时候你能做的最有效的事情是放松休息(当你放松的时候,你的大脑会调转到最佳的状态——这正是最有价值的想法出现的时候)。 19. 改变在最初阶段是艰难的,在中间阶段是凌乱的,在最后阶段是华丽的。(没有改变,就没有进步)。 20. 别人能在你的岗位上获得成功,你为什么不能呢? 21. 要有远大的梦想,不然以后你会后悔的。 22. 追求卓越,追求完美。 23. 庆祝小成功,便能释放大动力和正能量。 24. 无论如何每天学习一小时。这并不浪费工作时间,相反,是明智利用工作时间的表现。公司给你薪水,你就需要比同一岗位上的任何一个前人要懂得多。 25. 把事情做好却留有余力,那为什么不把事情做得更好呢? 26. 改善你的健康,你就会改善你的企业。 27. 不抱怨。不要再说“我不行”、“这不可能”和“这太难了”。多说“我会的”、“这太好了”和“这里有什么机会呢?”。 28. 如果你每天能激励一个人,你的这一天就没有浪费,而是一种福气。 29. 活在过去就是对未来的不尊重。 30. 构建了不起的职业生涯,同时在这一过程中享受你的生活。如果你是一个失败的人,即使你成为了商业传奇人物,那又有什么意义呢? 31. 与人交谈时看着对方的眼睛。看见认识的人,微笑致意。说“请”表示尊重,说“谢谢”表示感激。 32. 不要准时,而要提前。 33. 试图什么都做的人将一事无成。集中,集中,集中。 34. 把工作日最开始的90分钟用来做实事。(又一个改变游戏的战术,这战术在2012年给我带来了很多好处)。 35. 每天花点时间安静下来。如果你被技术过度刺激,你将永远无法完成高水准的工作。 36. 目标设定对于任务的完成很关键。(不断回顾重要的季度目标和每日目标)。 37. 你的日常行为体现了你最真实的信念。 38. 想要达到5%的商人才有的结果,那你就得敢于做只有5%的商人愿意做的事情。 39. 如果你认为自己完成一项伟大的工作,但你相信自己能做得更好,那么这时你就开始迈向世界级水平。 40. 记住,你最大的天赋远胜于你最深的恐惧。 41. 每个人都是人力资源。公司支付我们薪水,是让我们开发共事者的才华。 42. 平庸是一种心态。避开消极者的精神病毒。 43. 做最诚信的人。建立一个好名声通常需要30年,而一个愚蠢的举动则可能在30秒内毁掉它。 44. 成为一头狮子,而不是一只绵羊。 45. 人们总是愿意为最好的东西付出。 46. 服务他人时你越投入,你就越能构建你的职业生涯。 47. 问题是用来检验你对目标、希望和梦想的承诺的 48. 当你变得更加成功时,求知欲要变得更强。 49. 加入“交通大学”。尽可能地利用在车里的时间来提高你的技能,打磨你的天赋,提升你的心态。 50. 用你的生命创造更美好的世界。   罗宾的原文是:http://www.robinsharma.com/blog/12/the-50-business-life-lessons-2012-taught-me/   .. read more